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        三公司召開2020年7月份生產例會視頻會
          時間:2020-08-06  點擊量:   
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        會議現場

        8月2日,三公司2020年7月份生產例會視頻會議在石家莊召開。公司總經理、黨委副書記王澤出席會議,并就下一步施工生產重點工作進行安排部署,會議由公司總工程師周永明主持。

        會上,王澤指出,一是各在建項目要充分認識到工程例會的重要性,項目經理是工程例會的第一責任人,要以工程例會為抓手,切實提升項目管理綜合水平;二是上半年鐵路信評結果不理想,星火項目排名靠后,對公司及集團公司影響較大,各鐵路項目要引以為戒,認真吸取教訓,全面抓好下半年信用評價和開通達標評定工作。

        針對下一步工作安排和部署,王澤強調,一是各項目要按照年度任務目標梳理剩余工程量,倒排工期,確保產值目標與時間同步,落實好保開通、保交工、保產值指標和保年度目標的總體要求。二是年內開通的安九、合安、星火項目剩余工程量較多,開通壓力巨大,要統籌管理和組織好剩余工程克缺和靜態驗收等工作,確保按期順利實現開通運營。三是新上場項目要深刻吸取香海大橋項目大臨工程超標的教訓,嚴格落實集團公司大臨工程規劃、設計、施工、預算、審批等工作要求,最大限度降低大臨工程費用。四是新調整主管領導的北干渠、黃家灣、定州房建、正定房建、香海大橋項目要全面梳理項目存在的問題,拿出具體的應對措施,需公司協助解決的問題要上報專題報告,列出問題清單。五是下半年四個紅線迎檢鐵路項目要認真落實鐵路紅線檢查的各項要求,提前做好迎檢準備工作,確保紅線檢查整體受控。六是各項目要做好高溫、雨季時期人員和設備的安全工作,避開高溫,統籌施工,確保工程質量和人員安全全面受控。七是各項目要嚴控質量關,各級管理人員要提高質量意識,嚴格落實工程質量終身制各項要求,提升項目質量管控水平。

        會上,公司總工程師周永明通報了2019年度工程技術人員職稱評審情況,公司副處級項目經理武耀通報了在建項目進度及質量情況,公司安全總監葉瑞蓮總通報了安全生產管理情況,針對存在的問題提出了具體的解決措施和硬性要求。北干渠、西安外環項目就如何保產值、促進度分別作了匯報發言。

        本次會議在本部設主會場,各項目設32個視頻分會場,公司領導、本部部室、專業公司及各項目共計413人參加了會議。(徐東坡)

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